當微信公眾號成為企業(yè)標配 要怎樣才不會淪為“雞肋”？
2016-12-16閱讀量：
其實兩三年前，就有不少企業(yè)自問：我為什么要投入精力、錢力去做一個微信公眾號？它到底能帶給我什么？性價比如何？漲了那么多粉，產生了什么效用？他們一邊百思不得其解，一邊還在堅持更新。
與此同時，各種乙方公眾號運營公司也深陷“血海”。運營月費越來越少，都開始“買一送一”了！月費在減少，客戶大大們的要求卻一點也沒打折，反而越來越高。
“我們想要‘咪蒙’那種感覺的文章！”
“我們要爆款文章！要引爆朋友圈轉發(fā)！”
“我們要原創(chuàng)干貨！”
“我們要創(chuàng)意GIF海報、短視頻！”
甲方的要求一點都沒錯，這也是一個乙方應有的自我要求。但是，當乙方的策劃、文案們用盡出生以來積存的所有智慧，每天彈盡竭慮、勞心勞肺地熬出了一篇篇“咪蒙體”、“創(chuàng)意干貨”后，看到那事與愿違的漲粉數、閱讀量，那種感覺真如同進行了一場瘋狂的自High后，原來一切都是那么落寞與聊然；原來，是如此地費力不討好；原來,有一種微信文章叫“別人家的微信文章”。
為什么企業(yè)的微信公眾號會越來越像雞肋：食之無味，棄之可惜？以下幾點僅供發(fā)散性參考。
一個根本問題：吃瓜群眾憑什么關注一個企業(yè)的微信公眾號？
這個問題也是老生常談了。幾乎每個開微信公眾號的企業(yè)都會首當其沖地思考這個問題。但他們還是沒想明白。不少企業(yè)都渴望把自己的微信公眾號打造成這個行業(yè)的知識性自媒體。有這種可能性嗎？有，但是微乎其微。有兩道企業(yè)必須要逾越的檻。這兩道檻存在先后關系。
忘了“企業(yè)身份”，不帶任何自我利益做微信公眾號，貢獻干貨、好玩的內容。 如果邁過了第一道坎，那就準備劃撥大筆預算吧。做內容就是“三耗”的事:耗時、耗力（腦力、體力）、耗錢。不要羨慕淘寶的“一千零一夜”；天貓宇宙級別的H5；紅牛、百事可樂自己開創(chuàng)了“內容工作室”；先問問自己：愿意花多少錢做內容？
進一步說：中國有千萬個微信公眾號，任何行業(yè)都有其最牛的微信公眾號。大家憑什么要關注一個企業(yè)的微信公眾號？
表面看是“微信的問題”，實則是品牌/產品的問題
微信公眾號不漲粉、文章閱讀量不高，就頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，聚焦微信公眾號，從文章是否吸引人？活動是否有誘發(fā)性？這些“點”來找原因，找來找去，只會陷入周而復始的惡性循環(huán)。然而，真正的問題是什么呢？
有些企業(yè)連自己的品牌定位，甚至目標用戶是什么，都無法準確地描述出來，就開始條件反射般地做微信公眾號了。
結果就是，微信公眾號已成了不少企業(yè)的標配性枷鎖 。不開，怎么像領導和當下傳播大環(huán)境交代？開了，又怎么才能做出點聲色？
開微信公眾號之前，一定要想透策略。創(chuàng)意內容、吸粉活動，那是策略的下一步。其中一個有關策略的問題很重要： 在所有的線上媒體形態(tài)里，微信公眾號是相對封閉的、閱讀是相對重度的。那么，這個微信公眾號到底要給誰看？換言之，開了這個微信公眾號，誰最能從中受益？誰最需要？想清楚這個問題，才不會陷入盲目追求漲粉的陷阱里。
舉個例子，如果經銷商對你的微信公眾號期待值特別高，那么就主要為經銷商做這個微信公眾號，發(fā)他們喜歡的文章。他們喜歡的文章大多是能證明這個品牌有價值、這個產品值得買的文章。
1、除領導以外，誰最Care企業(yè)的微信公眾號？據此，設立目標。不要再一味地、拍腦袋的把漲幾十萬粉作為小目標了，這樣只會助長“刷粉行業(yè)”的欣欣向榮，從而進入“皇帝新裝”的騙局。
2、現(xiàn)在微信公眾號積累的這些粉絲，他們到底對品牌的好感度怎么樣？怎么激發(fā)粉絲經濟？ 如果企業(yè)的微信公眾號只有5萬粉絲，但我要做什么新品眾籌之類的活動，其中有1000粉絲是超級熱情的，這比你有幾十萬僵尸粉要強得多。電商云魔方“全民聚粉”可以幫助你按照地域和性別精準吸粉，為你的公眾號盤踞一批真實有效的粉絲，以便你日后進行精準內容推送和營銷。
3、做好每篇內容是每個甲方和乙方的共同心愿。但是你想得到什么樣的內容，就注定了你要有多大的投入。 想想性價比。最后的最后，看看你的“微信公眾號關注名單”里，你仍關注的企業(yè)微信公眾號有哪些？為什么？
