對于社群，我們或多或少都存在著這樣那樣的誤解，這些誤解會讓我們的社群運營不順暢、不舒服，那么電商云魔方小編來為大家總結出一些我們對社群的誤解，希望大家有則改之，無則加勉。

把社群當成冷啟動的工具
很多初創(chuàng)型企業(yè)心里想，好，既然社群成本這么低，說的這么好，那我冷啟動就靠社群了，還要搞的那么累干嘛！
這種想法是行不通的，社群運營的基礎還是你得先有人，所以你必須得有存量。如何獲得第一批存量，你還是得通過傳統(tǒng)的套路進行。有了存量之后你再通過社群進行裂變。

有了第一批用戶之后就把其他渠道砍掉
有的人又說了，好，既然你說冷啟動不能靠社群，那等我有了第一批種子用戶之后，我再把其他渠道都給砍掉。這種做法也是不合理的。
其他渠道都是你獲得新增的一個來源，客戶通過他們平臺第一次到你這邊，你就讓他們薅你一次羊毛罷了，然后你立馬把他們抓到你社群里面，這樣客戶以后的消費就再也不用通過他們了。還有就是只要獲客成本＜利潤，并且還不增加運營負擔，那這個事情就可以干。
不同的產(chǎn)品屬性，社群切入方式是什么？
 
你的產(chǎn)品是否易于評估
探討你的產(chǎn)品是不是能做社群的之前你先考慮一個問題，就是你的產(chǎn)品是否讓用戶易于評估。什么是易評估性呢？就是用戶在使用你產(chǎn)品之前就知道你的東西到底好不好。
什么樣的產(chǎn)品是易于評估的呢？比如說快消品，你沒用他的時候是很容易評估的。比如電腦，你也是很容易就可以對他進行評估。
什么樣的是用完之后才知道到底好不好呢？比如說培訓教育，你聽完課才能判斷這個老師到底怎么樣；比如說軟件外包服務，你跟他合作完才知道他到底坑不坑。
什么樣的產(chǎn)品是用完之后都不知道到底好不好呢？比如說保健品，你吃完之后也不知道效果到底好不好。
這類產(chǎn)品的評估難度比較大，信任成本高，所以非常需要口碑傳播。你說一百句抵不上你的老客戶說一句。單靠這個指標還是不能判斷你的產(chǎn)品是否適合做社群。
 
你的產(chǎn)品是否高頻
以往客戶下單都是通過餓了么，或者美團大眾。當點了一家店覺得比較好吃的時候可能他就會一直下單購買。但是他的購買軌跡還是依然點開餓了么再找到這家店下單。對于企業(yè)而言，他明明已經(jīng)是我的忠實粉絲了，為什么還要把15%左右的利潤給第三方呢。而且外賣也是高頻消費，甚至可能天天下單。所以他們完全可以把客戶拉成一個群通過微信下單。這樣企業(yè)就不用被第三方宰割了。這種社群純粹就是一種功能性社群，首先他沒有讓客戶原來的消費過程變得復雜，然后還節(jié)省了商家的成本。想要得到更多關于電商創(chuàng)業(yè)、內(nèi)容運營、微信營銷方面的干貨嗎？那就趕緊注冊電商云魔方會員，關注微信營銷軟件提供商，微信營銷解決方案領導品牌——電商云魔方。